Die Holo10-Methode
SCHWARM-INTELLIGENZ
Zielsetzung | Bedarfsanalyse | Umsetzung | Kontrolle
SCHWARM
Aus Vielen wird Eines. Die Natur macht es uns vor, in einem Schwarm wird die Intelligenz und die Umsetzungskraft vom einzelnen Individuum zu einem einheitlichen Organismus.
NETZWERK
Genau dieses Phänomen macht sich auch Holo10 mit seinem Netzwerk an ExpertInnen zu Nutze. Expertise, Fachkompetenz und Erfahrungen werden individuell und ganz gezielt auf die notwendigen Fähigkeiten zur Erreichung eines Projektziels zusammengestellt.
TEAM
Mit dem großen Vorteil, dass sich alle Netzwerk-PartnerInnen untereinander kennen und in der Vergangenheit schon gemeinsam zahlreiche Projekte erfolgreich umgesetzt haben. Obwohl die Konstellation von Projekt zu Projekt variiert bleibt der einheitlich ganzheitliche und Praxis fokussierte Ansatz immer bestehen.
KONSEQUENZ
Der konsequente Einsatz der besten ExpertInnen aus dem Netzwerk garantiert den Erfolg.
Unternehmensberatung
Wir beraten Sie umfassend zu Ihrer derzeitigen wirtschaftlichen Situation und unterstützen Sie bei der Geschäftsentwicklung anhand von analysierten Zielgrößen wie Gewinn, Rentabilität und Deckungsbeitrag. Wir erarbeiten für Sie Lösungen zur Optimierung der Steuerungsinstrumente.
BEGLEITENDE BERATUNG − BERATENDE BEGLEITUNG
Wir sehen und verstehen Optimierungspotential in den Prozessen und Abläufen und optimieren diese gemeinsam mit Ihnen.
Sanierung, Restrukturierung & Transformation
Frühzeitig Krisen erkennen, konsequent Krisenursachen analysieren und Sanierungs- und Restrukturierungsmaßnahmen professionell umsetzen.
Wir verstehen Transformation bzw. Sanierung als ganzheitliche Aufgabe, die die strategische Neuausrichtung, die operative Verbesserung sowie die finanzielle Stabilisierung Ihres Unternehmens umfasst.
Unser Fokus liegt dabei auf der Sanierung von Unternehmen in Eigenverantwortung durch konsequente Umsetzung ganzheitlicher Restrukturierungs- und Sanierungsprogramme sowie Minimierung persönlicher Risiken für Geschäftsführer oder Gesellschafter.
Unsere Unterstützungsleistungen umfassen beispielsweise:
- Erarbeitung von Transformationskonzepten (rechtlich und betriebswirtschaftlich)
- Erstellung strategischer Restrukturierungskonzepte unter Berücksichtigung des neuen Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmens (StaRUG), das neue außerinsolvenzliche Restrukturierungsverfahren
Leistungswirtschaftliche (operative) Sanierung - Integrierte Finanz- bzw. Sanierungsplanung
- Krisenmanagement aus Bankensicht
- Arbeitsrechtliche Sanierungsmaßnahmen
- Gesellschaftsrechtliche Aspekte in der Krise
- Steuerrechtliche Aspekte im Rahmen der Sanierung
- Straf- und haftungsrechtliche Aspekte in der Krise
- Unternehmenskauf und -verkauf
Interim-Management
Ob Personalengpass oder Umstrukturierung von Abteilungen, ein Interim-Manager schließt für eine bestimmte Zeit die Lücken und übernimmt die Verantwortung für Projekte und/oder ein Team.
Bei besonders komplexen Fragestellungen greifen wir auf souveränes Problemlösungs- und Krisenmanagement zurück und überzeugen mit innovativen, termingerechten und kostenbewussten Lösungen. Sobald wir das Ziel erreicht haben, endet unser Mandat.
Im Rahmen eines Interim-Management können beispielsweise folgende Aufgaben übernommen werden:
- Entwicklung & Führung der operativen Einheiten
- Begleitung von Veränderungsprozessen
- Sicherstellung der budgetierten Umsatzsteigerungen durch erfolgreiche Verhandlungsführung
- Durchführung von Ausschreibungen
- Begleitung von Outsourcing-Projekten
- Personalführung
- Analyse von bestehenden Vertragssituationen
- Aufzeigen und Umsetzen von Kostensenkungspotenzialen
- Problemlösungs- und Krisenmanagement
Durch die Beauftragung eines Interim-Management erwachsen Ihnen z.B. die folgenden Vorteile:
- Weiterführung aller strategischen und operativen Arbeiten ohne Unterbrechung
- Zeitlich begrenzter Einsatz mit klarem Kostenblock und Zielsetzungen
- Innovation und Optimierung wegen fehlender Betriebsblindheit
- Zielerreichung Ihrer Unternehmensplanung
"Es gibt viele Gründe sich für uns zu entscheiden. Lassen Sie uns reden!"
Holm Ritter
Gründer und Geschäftsführer
Holo10 GmbH
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